構想フェーズ

経営課題の解決策実現に当たり、どのような経営情報が必要なのか、業務を行うのに必要な情報は何か、一元化及び共有化するべき情報を明確にしておく必要があります。 １）経営情報・業務情報の可視化と共有化のあるべき姿の検討 ２）基 […]

経営課題の解決策実現に向けて、新ビジネスモデル構築及び重要業務プロセスを標準化しておく必要があります。 １）現状業務パターンの確認と整理 ２）新業務プロセスフロー・ハイレベル作成 ３）新業務プロセスフロー・レベル１作成 […]

経営課題の解決策実現に向けたプロジェクト体制を構築する必要があります。更に関係者がどのように進めるべきかを考える必要があります。 １）プロジェクト参加者の確認 ２）ワークショップの進め方の確認・承認

経営課題の解決をプロジェクトとして計画し、問題がないことを確認して関係者で合意形成が必要です。 １）プロジェクト計画書の確認 ２）プロジェクト計画書の承認

経営課題の解決の目標スケジュールとして、 １）業務改革構想 ２）仕組み改革構想 ３）業務機能展開 ４）業務必須要件の洗い出し ５）解決策実現方法の検討 ６）全体スケジュール案の作成 ７）概要アプローチの作成 ８）経営基盤 […]

経営課題解決の目標を実現するべき施策を定義するためには、 １）業務改革テーマの設定 ２）業務改革・仕組み改革コンセプト策定

経営課題や事業の付加価値を検討し方針を決定するためには現状の洗い出しが必要であり、その中から優先的に解決するべき課題が何か、どんな付加価値があるのかを分析・調査する必要があります。 課題解決の目標に向かって １）現状調査 […]

押し寄せる経営課題に頭を悩ませておられる経営者の方は、これからどうすればよいのか・・・   経営課題の解決策検討の例としては、現状の課題やニーズに対してどのように方針を立てればよいのか検討するところから始まりま […]