４．経営課題への導入スケジュール

経営課題の解決の目標スケジュールとして、

１）業務改革構想

２）仕組み改革構想

３）業務機能展開

４）業務必須要件の洗い出し

５）解決策実現方法の検討

６）全体スケジュール案の作成

７）概要アプローチの作成

８）経営基盤としての導入パーケージ候補選定

９）導入による施策と期待効果の確認

１０）プロジェクト・スケジュールの作成

１１）プロジェクトマイルストーンの確認

１２）概算費用見積もり

１３）プロジェクト計画書の作成