押し寄せる経営課題に頭を悩ませておられる経営者の方は、これからどうすればよいのか・・・
経営課題の解決策検討の例としては、現状の課題やニーズに対してどのように方針を立てればよいのか検討するところから始まります。主に業務の見直しやIT導入等による仕組みの導入が考えられます。
業務の見直し例として、
１）重複業務や重複情報の統合や上流での集約
２）低付加価値業務の廃止を含めた見直し
３）管理業務の一元化・共有化・簡素化
４）過剰品質・精度・頻度の適正化
IT導入による仕組みの活用例として、
１）グローバル標準に合わせる
２）業務をパーケージソフトに合わせる
３）単純作業の積極的システム化
４）情報のデータベース化による有効活用