構想フェーズ

4.経営課題への導入スケジュール

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経営課題の解決の目標スケジュールとして、

1)業務改革構想

2)仕組み改革構想

3)業務機能展開

4)業務必須要件の洗い出し

5)解決策実現方法の検討

6)全体スケジュール案の作成

7)概要アプローチの作成

8)経営基盤としての導入パーケージ候補選定

9)導入による施策と期待効果の確認

10)プロジェクト・スケジュールの作成

11)プロジェクトマイルストーンの確認

12)概算費用見積もり

13)プロジェクト計画書の作成

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