２．経営課題への導入アプローチ・構想フェーズ

経営課題や事業の付加価値を検討し方針を決定するためには現状の洗い出しが必要であり、その中から優先的に解決するべき課題が何か、どんな付加価値があるのかを分析・調査する必要があります。

課題解決の目標に向かって

１）現状調査・ヒアリング

２）調査・ヒアリング結果のまとめ

３）業務プロセスや仕組みからの重要課題抽出

４）目指すべき目標の確認

５）テーマの検討